Descubre cómo Beas MRP y MRP2 te ayuda a prevenir la escasez, reducir el desperdicio y mantener la producción en marcha.
La razón detrás de la mayoría de los retrasos en la producción es una capacidad de producción subóptima o simplemente insuficiente, falta de información o escasez de materiales. Un cuello de botella en tu proceso de producción es una interrupción que hace que algo se ralentice o se detenga. La Planificación de Requerimientos de Materiales y Máquinas (MRP / MRP2) te ayuda a evitar la escasez de productos, liberando órdenes de compra y de fabricación según las fechas de demanda requeridas.
La Planificación de Requerimientos de Materiales de Beas Manufacturing incluye todos los pasos necesarios para el éxito general del negocio. Te permite planificar los recursos adecuados a la demanda de tus clientes. Ahora puedes evitar estos cuellos de botella y entregar tu producto prometido a tiempo. Esta mayor precisión ayuda a tu negocio a evitar los efectos negativos en el flujo de caja y los costes innecesarios relacionados con el espacio de almacenamiento o los procesos de fabricación subcontratados. Es fundamental mantener los costes bajo control, produciendo exactamente la cantidad de componentes necesarios en el momento preciso.
Hemos diseñado Beas MRP y MRP2 para trabajar como lo hacen los fabricantes: con la vista puesta en la demanda del mercado. Los datos de previsión, los planes maestros de producción (MPS), los pedidos de venta y las entradas de la cadena de suministro se reúnen todos en un mismo lugar. Puedes alinear tu inventario con la demanda en tiempo real y mantener justo la cantidad de stock necesaria.
También tiene en cuenta los datos maestros detallados de los artículos, las fechas de cálculo relevantes y el estado de las órdenes de trabajo, dándote el poder de planificar productos de un solo nivel o multinivel, fabricación para inventario, bajo pedido o en modo mixto con facilidad.
Beas MRP / MRP2 no solo es potente, también es práctico. Los datos de materiales, incluidos los pedidos de compra y venta, las condiciones de stock, las previsiones y los planes de producción, se introducen en la misma ventana. Tú eliges si ejecutar el MRP tradicional o ampliarlo a MRP2 para tener en cuenta tus recursos disponibles y mostrar la utilización planificada ¿Necesitas gestionar subcontratistas? Beas garantiza el cálculo de los requerimientos de tus subcontratistas para la fabricación interna, las compras y los planes de requerimientos de materiales.
Y sí, también puedes crear acciones directamente desde el MRP, como generar órdenes de trabajo, órdenes de compra y solicitudes de traslado de stock. ¿Planificas en varios países? No hay problema. Beas admite múltiples idiomas y ubicaciones, lo que lo hace ideal para equipos internacionales que quieren consolidar sus datos de planificación de todo el mundo.
En el centro de cada ejecución de MRP hay un plan de compras y producción inteligente. Beas te ofrece exactamente eso, basado en tu demanda y tus plazos.
Los cálculos de materiales siempre se incluyen con los cálculos de MRP. Nuestros algoritmos utilizan resultados pasados para mejorar las futuras, sin que tengas que introducir manualmente nuevos pedidos de compra o de venta.
Puedes crear diferentes vistas de estos cálculos, como bruto, neto, orientado al tamaño de lote, con o sin requerimientos vinculados multinivel, basado en claves, o con disparadores de liberación. Ofrecemos cálculos tanto para subcontratación como para requerimientos internos de materiales o recomendaciones de compra.
Improve product quality and regulatory compliance.
Get your product costs under control.
Eliminate the guesswork in capacity planning.
Control of your product versions and track changes.