Die Produktkostenkalkulation ist ein wesentlicher Bestandteil eines jeden Unternehmens, das finanziellen Erfolg anstrebt.
Wenn sie effektiv und regelmäßig durchgeführt wird, können Sie feststellen, wie viel Geld Sie für die Produktion ausgegeben haben. So können Sie die Preise an gestiegene Kosten oder andere Marktveränderungen anpassen. Beas Manufacturing Business Performance kann die Kostenkalkulation optimieren und Ihnen durch die Vollkostenrechnung helfen, eine spezifische Produktkalkulation durchzuführen.
Die Vorstellung, all dies manuell zu erledigen, sollten Sie noch einmal überdenken. Diese Aufgaben nehmen viel Zeit in Anspruch und sind fehleranfällig, denn schnell ist ein Schritt vergessen oder falsch berechnet.
Die Beantwortung der folgenden Fragen kann stundenlange manuelle Berechnungen erfordern:
- "Wie hoch sind die tatsächlichen Kosten meiner produzierten Artikel?",
- "Würde ich noch Gewinn machen, wenn meine Produkte alle anfallenden Kosten abdecken könnten?"
- "Wie wirken sich die Kosten für Überstunden auf die Kalkulation meiner Produkte aus?"
Ein robustes System, das Ihre Berechnungen unterstützt und Ihnen die richtigen Informationen liefert, sorgt dafür, dass Sie den Überblick über Ihre Ausgaben nicht verlieren und Ihre Rentabilität verbessern.
Wie die Hauptbuchhaltung sorgt auch eine solide Kostenrechnung für Konsistenz über mehrere Produkte hinweg.
Dank dieser Informationen lässt sich die Rentabilität jeder im Laufe der Monate oder Jahre produzierten Einheit leicht nachvollziehen. So erhalten Sie alle möglichen Einblicke, um die Kosten zu kontrollieren und Entscheidungen über zukünftige Produktionsläufe für einzelne Artikel zu treffen.
Die Vollkostenrechnung ist nicht nur ein wichtiges Instrument zum Verständnis Ihrer tatsächlichen Herstellungskosten, sondern kann in bestimmten Ländern auch gesetzlich vorgeschrieben sein.
Ohne eine automatische und konsistente Berechnung kann die Durchführung der Vollkostenrechnung extrem schwierig sein und mehrere Arbeitstage Ihres Teams in Anspruch nehmen. Wertvolle Zeit, die andernfalls genutzt werden könnte, um Kostenanalysen in einen Geschäftsvorteil umzuwandeln, anstatt nur Berechnungen durchzuführen.
In der Regel gibt es zwei unabhängige Datensätze:
- Produktkosten, die entweder aus geschätzten Kosten oder aus der Berechnung der verbrauchten Materialien stammen.
- Kalkulierte Arbeits- und Maschinensätze geben Aufschluss darüber, wie viel Sie für Arbeit, Instandhaltung der Anlagen, Qualitätskontrolle, Abschreibung und andere Gemeinkosten ausgegeben haben.
Aber wie sieht es mit der Analyse Ihrer Herstellungskosten in Kombination mit Ihren tatsächlichen Ausgaben oder der Neubewertung Ihrer Produktion auf der Grundlage der ausgewiesenen Kosten aus? In einer Vielzahl von Fällen können diese Informationen für Rentabilitätsanalysen und Preisentscheidungen entscheidend sein.
Die Kostenanalyse hilft dem Management auch bei kritischen Entscheidungsprozessen. Die Kostenanalyse ermöglicht die richtige Entscheidung darüber, welche Produkte in der Produktpalette verbleiben und welche entfernt werden sollten. Sie hilft Ihnen bei der Entscheidung, ob in technologische Upgrades investiert werden soll, z. B. in den Ersatz von Geräten durch modernere Modelle, die weniger Ressourcen verbrauchen und weniger Ausschuss erzeugen.
Eines der Kernkonzepte, die Beas Manufacturing zu einer erfolgreichen Lösung für die diskrete und prozessorientierte Fertigung machen, ist die Einhaltung der SAP AIM (Accelerated Implementation Methodology).
Wir bei Boyum IT verstehen Ihre Branche und wissen, dass die Wahl der richtigen Geschäftslösung und des richtigen Technologiepartners entscheidend für den zukünftigen Erfolg ist. Wir arbeiten derzeit mit über 620 Partnern weltweit zusammen und bieten ihnen globalen Support von mehr als 9 Standorten aus.
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