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Effektiver arbeiten mit beas Manufacturing


Als SAP Business One Solution Provider der ersten Stunde, verfolgt beas Manufacturing eine konsequente Branchenausrichtung und adressiert mit Lösungen/Entwicklungen exklusiv für SAP Business One Fertigungsunternehmen sowie Firmen mit fertigungsnaher Ausrichtung aus den Bereichen Diskrete Fertigung und Prozessfertigung.

Durch die bereitgestellten 13 beas Manufacturing Solutions, entwickelt zu 100 Prozent auf der Basis von SAP-Technologien und SAP Business One sind Unternehmen aus dem Mittelstand sowie Tochterunternehmen von Konzernorganisationen in der Lage, bedarfsgerechte und umfassende Branchenfertigungs-Komplettlösungen zu nutzen, von denen sie nachhaltig profitieren. 

Die Kombination von SAP Business One und beas Manufacturing wird für viele Branchen zur umfassenden Fertigungs-Komplettlösung für Fertigungsmanagement, Kostenrechnung und Controlling. Die Funktionen beinhalten spezifische Strategien für die Materialwirtschaft sowie die notwendigen Werkzeuge für die entsprechende Produktionsplanung und Fertigungsauftragsabwicklung

5 vorrangige Geschäftsziele für kleine und mittelständische Fertigungsunternehmen


  • Reagieren Sie schneller auf Veränderungen im Markt, indem Sie mit Hilfe von Analysen kritische Informationen über Wettbewerber, Preise und Rabatte verfolgen.
  • Verbessern Sie die Kundenzufriedenheit durch einen kooperativen Ansatz, der durch den Informationsaustausch über digitale Unternehmensnetzwerke hinweg unterstützt wird.
  • Halten Sie die Kosten unter Kontrolle, indem Sie EchtzeitAnalysen zur Optimierung der betrieblichen Prozesse einsetzen.
  • Unterbrechen Sie traditionelle Geschäftsmodelle und bringen Sie Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe durch das Ausschöpfen neuer Möglichkeiten der digitalen Transformation.
  • Seien Sie bereit für sich wandelnde Geschäftsmodelle und passen Sie sich schnell und flexibel an die neuen Anforderungen an, während Ihr Unternehmen wächst.
  • Reduzieren Sie den Zeitaufwand für die Administration mit automatisierten Workflows, die auf Technologien basieren wie Internet of Things und Machine Learning.
  • Greifen Sie schnell und einfach auf benötigte Informationen zu durch In-Memory-ComputingTechnologien. Verbessern Sie die Entscheidungsfindung durch das EchtzeitReporting in einem Format, das Ihren Anforderungen entspricht, wie mit Management-Dashboards.
  • Vereinfachen Sie Aufgaben und optimieren Sie Prozesse durch den Einsatz von Applikationstechnik mit integrierten, erstklassigen Geschäftspraktiken
  • Überwachen Sie Ihre Key Performance Indikatoren in allen Funktionsbereichen Ihres Unternehmens in Echtzeit, um Fortschritte zu verfolgen und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren.
  • Überwachen Sie den Cashflow Ihres Unternehmens, um Finanzen und Bestände effizienter zu verwalten.
  • Nutzen Sie Ihr Team effizient und reduzieren Sie den Personalaufwand durch effektive Planung und Anpassung der verfügbaren Ressourcen an Ihre Bedürfnisse.
  • Senken Sie die IT-Kosten durch den Kauf integrierter Software - wie z. B. Suite-Lösungen anstelle von Einzellösungen, so dass Sie weniger zu verwalten haben.
  • Betreiben Sie strategisches Sourcing, indem Sie fortschrittliche Collaboration-Tools und Business-Netzwerke einsetzen. So können Sie die mit der Suche und Qualifizierung von Lieferanten verbundenen Kosten senken.
  • Verschaffen Sie sich einen Überblick über Ihre Betriebsabläufe, um die benötigten Liquiditätspuffer genauer zu projizieren.
  • Verfolgen Sie ”Ein- und Auszahlungsprozesse”, sobald diese stattfinden, zur besseren Steuerung des Cashflows.
  • Reduzieren Sie die Fertigungskosten, indem Sie in Echtzeit auf Daten zugreifen und die Abläufe genau überwachen und steuern.
  • Nutzen Sie Dateneinblicke, um Ihre Mitarbeiter, Lieferkette und Produktionsabläufe effizient zu verwalten und den Lager- und Ressourcenbedarf zu reduzieren.
  • Technologie-Roadmap zur Unterstützung Ihres Wachstums und zur Erreichung Ihrer Ziele im Bereich der digitalen Transformation, so können Sie sich einen innovativen Wettbewerbsvorteil gegenüber anderen Unternehmen verschaffen.
  • Analysieren Sie Ihre Performance in Echtzeit, vergleichen Sie die tatsächlichen Ergebnisse mit einer Prognose und identifizieren Sie proaktiv Verbesserungspotenziale.
  • Vereinfachen Sie Prozesse durch die Integration von Software für Einkauf, Finanzen, Buchhaltung und Produktion.
  • Wenn Sie international expandieren, entscheiden Sie sich für Technologien von Anbietern, die die globalen Anforderungen wie Steuergesetze verstehen und Ihnen helfen, die Einhaltung der Vorschriften zu gewährleisten.

13 branchenspezifische Komplettlösungen für Diskrete und Prozessfertigung


Luft- und Raumfahrt

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Maschinen- und Apparatebau

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Verpackungsmittel

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Automotive

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Medizintechnik

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Anlagenbau

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Nahrungsmittel

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Hightech & Elektronik

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Metallverarbeitung 

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Kunststoffverarbeitung

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Life Sciences

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Effizienz im Herstellungsprozess verbessern und Gewinne steigern


Um wettbewerbsfähig zu bleiben und das Geschäft weiter auszubauen, ist es wichtig, dass Fertigungsunternehmen ihre Betriebe neu bewerten und optimieren. Den Herstellungsprozess mit verbesserter Effizienz zu vereinfachen und gleichzeitig den Gewinn zu steigern, sollte das absolute Ziel von Fertigungsunternehmen sein.


beas Manufacturing bietet eine vollständig integrierte Lösung für das Management Ihres Unternehmens und unterstützt einfache bis komplexe Kerngeschäftsprozesse wie make-to-order, make-to-stock, oder Variantenkonfiguration /-fertigung mit einer einzigen, umfassenden Lösung.

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Freie Webinar Reihe

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Kundenmeinungen

Wie gut eine Softwarelösung ist, können am besten diejenigen beurteilen, die täglich damit arbeiten. Lesen Sie mehr...

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