Loading...

Met de juiste productiesoftware kunt u de efficiëntie van de productie verbeteren en de productiviteit verhogen


Wanneer u de juiste productiesoftware kiest, krijgt u een beter inzicht in uw productieproces, waardoor u de productmarges gemakkelijker kunt begrijpen.

U kunt werkelijke en standaardkosten voor alle afgewerkte producten vastleggen, toewijzen en vergelijken. De mogelijkheid om ware kosten op batchniveau vast te leggen, biedt granulaire kostenzichtbaarheid, wat de sleutel tot succes is. Dit omvat niet alleen materiële kosten, maar ook arbeids-, machine- en overheadkosten, en het dekt de extra noodzaak om de kosten van co-producten, bijproducten en de impact van afval op te nemen.

Maar om dit te bereiken, moet u ervoor zorgen dat al uw gegevens worden geïntegreerd in uw productiesoftware.

Door de Data Integration Hub te gebruiken, is het mogelijk om het complexe en tijdrovende proces van het invoeren van BOM data en het berekenen van de juiste kosten te automatiseren. Met deze integratie op zijn plaats, duurt een proces dat normaal gesproken uw best betaalde technische staf een week kost om te voltooien nu slechts een paar minuten.

Uw bronnen moeten worden geoptimaliseerd om de productie-output te maximaliseren, de omschakeling en opstellingen te verminderen en aan de vraag van de klant te voldoen. Met een capaciteitsplanning voor de productie van software kunnen de initiële leverdata worden berekend via eindige backward scheduling. In combinatie met APS kunnen zowel de beschikbaarheid van materiaal als de capaciteit samen worden gepland om een haalbare leverdatum te berekenen, waardoor grote aantallen kortlopende productieorders kunnen worden gepland. 

Real time zichtbaarheid 

Kies een productiesoftware die een breed scala aan functies bevat, zodat u elk relevant aspect in uw productieplanning kunt volgen. Als het aflopen van grondstoffen bijvoorbeeld een probleem is, biedt een productiesoftware een rapport dat alle partijen identificeert die binnen een bepaald aantal dagen verlopen. Bovendien kan geplande downtime worden beheerd in de kalender voor bronnenonderhoud en kan productieplanning automatisch worden verplaatst van een gestopte resource naar een actieve resource. 

Bovendien kunt u met de software voor productiesoftware gemakkelijk dashboards bouwen en KPI's definiëren die realtime informatie leveren, zodat u volledig zicht hebt op uw bedrijf, zodat u zich snel kunt aanpassen en uw concurrentievoordeel in de markt kunt behouden. Gegevens worden centraal en online opgeslagen, niet in offline spreadsheets, waardoor handmatige invoer van gegevens in rapportagetools en toenemende nauwkeurigheid wordt voorkomen.

Word effectiever met de productiesoftware Beas Manufacturing


Beas Manufacturing is de wereldwijde productiesoftware-oplossing voor kleine tot middelgrote discrete en procesproductiebedrijven. Met functionaliteit van de planningsfase tot en met controle, implementatie en uitvoering, zorgt Beas Manufacturing voor efficiëntie en flexibiliteit.

De combinatie met SAP Business One resulteert in de ultieme oplossing voor het beheren en besturen van uw productie workflows, processen en kostenberekening. dit omvat specifieke benaderingen en functies voor materiaalbeheer (order- en voorraadgerelateerde productie, gemengde en variantproductie) evenals functionaliteit voor productieplanning en het genereren van productieorders.

De werkelijke waarde en basis van Beas Manufacturing ligt in 25 jaar ervaring in productie- en productieoplossingen en reeds lang gevestigde expertise in pakket- en integratieoplossingen op basis van SAP Business One.

5 key functions for our manufacturing software Beas Manufacturing


  • Respond faster to a changing market by using analytics to track critical information about competitors, prices, and discounts.
  • Improve the customer experience with a collaborative approach that is supported by information sharing across digital business networks.
  • Maintain tight cost control by using real-time analytics to optimize operational processes.
  • Disrupt traditional business models and take your company to the next level by exploiting new opportunities offered by digital transformation.
  • Be ready to adapt to changing business models and ensure that you can scale quickly and flexibly to meet new requirements as your company grows.
  • Reduce time spent on administration with automated workflows that leverage techno- logy based on the Internet of Things and machine learning.
  • Access the information you need, quickly and easily, with in-memory computing solutions providing data updates in real time, so you can make decisions more quickly. Enhance decision making with real-time reporting in a format that suits your needs, such as with mana- gement dashboards.
  • Simplify tasks and streamline processes by using application technology with built- in, best-in-class business practices
  • Monitor your key performance indicators across all functional areas of your business in real time to track progress and identify opportunities for improvement.
  • Monitor cash flow across the organisation to manage cash and inventory more efficiently.
  • Use your team members efficiently and reduce staff overhead through effective scheduling and by matching your available resources to your needs.
  • Cut the costs of IT ownership by purchasing integrated software – such as suite solutions rather than point solutions – so you have less to manage.
  • Practice strategic sourcing to lower costs associated with finding and qualifying suppliers by using advanced collaboration tools and business commerce networks.
  • Gain visibility into your operations to more accurately project required cash buffers.
  • Track “cash in and cash out” processes as they occur so that you can more tightly manage cash flow.
  • Reduce production costs by accessing data in real time to monitor
  • and control operations closely.
  • Use data insights to efficiently manage your staff, supply chain, and production operations, reducing inventory and resource requirements.
  • Develop a technology roadmap to support your business growth and help you achieve your digital transformation goals, giving you a competitive edge over companies that aren’t as innovative.
  • Analyze your performance in real time, compare actual results against a forecast, and proactively identify areas for improvement.
  • Simplify processes by integrating software across purchasing, finance, accounting, and the shop floor.
  • When you are expanding internationally, choose technology from vendors who understand global requirements such as tax legislation and provide solutions that help you stay compliant.

13 specifieke oplossingen voor discrete en procesproductie-industrie


Aerospace and defense

Read more

Industrial Machinery

Read more

Packaging Industry

Read more

Chemicals

Read more

Personal Care

Read more

Automotive

Read more

Medical devices

Read more

Plant Construction

Read more

Food & Beverages

Read more

Hightech & Electronics

Read more

Metal Fabrication

Read more

Plastics Processing

Read more

Life Sciences

Read more

}
Scroll to Top